ジブリの名プロデューサー、鈴木敏夫が特集される番組をyoutubeで観ていた。
どうやってスタッフをやる気にさせるか、という問いには「仕事は祭りだから」と答えた。スタッフを巻き込む、とも言っていた。
しかしその祭りの始まる公開初日の試写会では、鈴木は家でナイターを観ていた。お祭りであれば、鈴木さんだって喜んでみんなといるものなのでは？お客さんの反応が気になるものでは？といろいろ疑問があった。
「結果に興味ないんだよねー」とソファの上であぐらをかき、餅を食べながらその番組はエンドロールが流れた。
鈴木敏夫は、整理整頓が好きで、プロセスがおもしろくて、結果には興味がない。極論すると、それだけが知れた番組だった。
ジブリの名プロデューサーという肩書きの華々しさとは全然違う、お寺の前の落ち葉を掃除する住職のようだった。地味だった。
いつもいつも、仕事は結果で見られてしまうし、自分でも見てしまう。ダメだったから、バツ。良かったから、マル。はっきり結果が出ることでモチベーションになることはあるけれど、私たちの仕事は、そんなにはっきり結果が出ているだろうか…？
なにを結果というか、仕事によって違うけれど、よくわからないままつぎの仕事が進行して、かき消されてしまうような気がする。結果が良くなかったからといって殴られるわけでもないし、運が悪ければ減給か、クビ（そんなことはまずありえない）だろう。そんなのが結果…？
もしかしたら仕事の中で見つけやすいモチベーションは、結果ではなくて、プロセス、つまり日々の準備にあるんじゃないかなー、などと漠然と思うのです。
そう考えると、仕事はほとんど準備することみたいなものだから、モチベーションの範囲ってほんとは広いのでは？と疑ってもみる。
おいしいと言わせるためだけに料理するんじゃなくて、なにを組み合わせようか、火加減はどうしようか、お皿はなにがいいか、こういう準備そのものが楽しいときって、ありませんか？
